Praxisleitfaden für Inhaber und Führungskräfte
Was im Meeting niemand sagt.
Die 7 mimischen Einwandsignale – und wie Sie als Führungskraft Einwände ansprechen, bevor sie die Umsetzung bremsen.
- Erkennen Sie, wann ein „Ja“ noch kein Ja ist – im Meeting, im Mitarbeitergespräch, im Videocall.
- Pro Signal ein Satz, mit dem Sie den Einwand respektvoll auf den Tisch holen.
- Mit Spickzettel zum Ausdrucken und 14-Tage-Training.
Der Leitfaden ist unterwegs.
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Leitfaden jetzt öffnen (PDF)Sie haben ein Gespräch vor sich, bei dem Sie keinen Einwand übersehen dürfen? Lassen Sie uns vorher sprechen.
Vertrauliches ErstgesprächOder erst einmal: Welche Führungsfarbe treibt Sie an?
Leitfaden für Inhaber und FührungskräfteWas im Meeting niemand sagt.Die 7 mimischen Einwandsignale – erkennen, ansprechen, klären.MILAN BLAGOJEVIĆEXECUTIVE COACHING & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Milan Blagojević – Executive Coaching & Organisationsentwicklung