TOOLS & IMPULSE

Die Turbo-Strategie für Ihre Teams:

Trainings-Toolbox & Impuls-Workshops.

Vorgefertigte Materialien, sofort anwendbare Workshops und Experten-Support für nachhaltige Entwicklung – ohne wochenlange Vorbereitung.

Trainings-Toolbox & Impulse

DIE PERFEKTE ERGÄNZUNG

Wirksame Mitarbeitergespräche

Das Fundament der Führung

Die Qualität Ihrer Führung zeigt sich in der Kommunikation. Dieses Training stattet Sie mit

dem bewährtesten Instrument professioneller Personalführung aus: dem strukturierten Mitarbeitergespräch. Sie lernen, wie Sie durch klare Zielvereinbarungen Transparenz schaffen, die Motivation steigern und die Zusammenarbeit

nachhaltig verbessern.

Ausgewählte Inhalte:

  • Ziele formulieren: Motivierende Ziele nach der S.M.A.R.T.-Methode vereinbaren.

  • Beurteilung: Beurteilungsgespräche nachvollziehbar gestalten und typische Fehler vermeiden.

  • Entwicklung: Instrumente zur Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern gezielt einsetzen.

Die Richtige Feedback-Technik

Der Motor der Zusammenarbeit

Feedback ist der Treibstoff der Entwicklung – wenn es richtig gegeben wird. In diesem Training lernen Sie bewährte Methoden, um konstruktives, wertschätzendes und umsetzbares Feedback zu geben und zu empfangen. Sie verwandeln heikle Gespräche in produktive Lernmomente und stärken das Vertrauen im Team.

Ausgewählte Inhalte:

  • Grundlagen und psychologische Wirkung von Feedback.

  • Praktische Anwendung der wichtigsten Feedback-Techniken.

  • Umgang mit Abwehrhaltung und Emotionen beim Feedback-Empfänger.

Die Top Zeitmanagement-Methoden

Effektivität statt Hektik

Der Schlüssel liegt nicht darin, schneller zu arbeiten, sondern die richtigen Prioritäten zu setzen. Erlernen Sie die wirksamsten Frameworks (wie MOSCOW und Eisenhower), um Ihre Aufgaben zu strukturieren und den Fokus auf die strategisch wichtigen Ziele zu legen.

Ausgewählte Inhalte:

  • Das Eisenhower-Prinzip zur Priorisierung von Dringlichkeit und Wichtigkeit.

  • Die MOSCOW-Methode zur klaren Definition von Zielen.

  • Praktische Tools zur Eliminierung von Zeitfressern und Ablenkungen.

Kommunikationstools

Das Geheimnis der Verständigung

Dieses Training entschlüsselt die verborgenen Ebenen der Kommunikation. Sie lernen, Missverständnisse zu minimieren und Ihre Wirkung zu maximieren, indem Sie die Psychologie des Zuhörens verstehen.

Ausgewählte Inhalte:

  • Das Vier-Ohren-Modell nach Schulz von Thun.

  • Einführung in die grundlegenden Prinzipien des NLP zur Verbesserung der Sprache.

  • Techniken, um die Intention hinter der Nachricht zu verstehen.

  • Hypnotische Sprachmuster und Manipulationsprävention

Werte- und Entwicklungsquadrat

Klarheit und Entwicklung

Dieses Tool ist der Schlüssel zur Konfliktprävention und Teamentwicklung. Sie lernen, die latenten Spannungen zwischen Stärken und Schwächen zu erkennen und wie Sie die Übertreibungen von Kernqualitäten in konstruktive Potenziale umwandeln.

Ausgewählte Inhalte:

  • Analyse des Werte- und Entwicklungsquadrats nach Schulz von Thun.

  • Erkennen der dynamischen Balance zwischen gegensätzlichen Werten.

  • Anwendung zur Selbstentwicklung und zur Auflösung von Spannungen im Team.

Die Grundlagen der Agilität

Agil im Wandel der VUCA Welt

Ist Agilität die Antwort auf alle Herausforderungen? Dieses Impuls-Training liefert Klarheit statt Hype. Sie verstehen die Hintergründe und Rahmenbedingungen agiler Organisationen, Prozesse (Scrum, Kanban) und Methoden, um die richtigen Schritte zur Anpassung in Ihrer Organisation zu gehen.

Ausgewählte Inhalte:

  • Management 4.0, Scrum & Co. – Klärung wichtiger Begriffe.

  • Herkunft, Möglichkeiten und Begrenzungen agiler Arbeit.

  • Folgen für HR und Unternehmenskultur: Was braucht agiles Arbeiten?

Die Kollegiale Fallberatung

Team-Intelligenz nutzen

Die Lösung für Ihre aktuellen Herausforderungen liegt oft bereits im Raum. Die Kollegiale Beratung ist eine hochstrukturierte Methode, die die kollektive Intelligenz von Kollegen nutzt. Sie lernen, komplexe Führungsfälle sicher, lösungsorientiert und mit hohem Alltagsbezug zu bearbeiten.

Ausgewählte Inhalte:

  • Schritt-für-Schritt-Anleitung der kollegialen Beratung.

  • Die Rolle des Moderators und der Teilnehmenden.

  • Finden der Schlüsselfrage und lösungsorientiertes Handwerkszeug.

Konflikte, Mobbing & Mediation

Emotionale Souveränität

Konflikte sind unvermeidbar, aber Ihre Reaktion ist entscheidend. Dieses Training befähigt Sie, Frühwarnzeichen zu erkennen, destruktive Konflikte aufzulösen und die Rolle des Mediators souverän einzunehmen, um Eskalationen zu vermeiden und tragfähige Lösungen zu erarbeiten.

Ausgewählte Inhalte:

  • Konfliktdynamiken verstehen und Eskalationsstufen erkennen.

  • Grundlagen und Techniken der Mediation (Vermittlung).

  • Umgang mit Emotionen und unfairem Verhalten.

Die Top-Zielmodelle

 Ziele mit Überzeugung erreichen

Setzen Sie Ziele, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern wirklich erreicht werden. Dieser Workshop vermittelt Ihnen die psychologisch wirksamsten Ziel-Modelle wie SCORE, SMARTER und CLEAR. Sie lernen, Ziele emotional zu verankern und einen klaren, motivierenden Aktionsplan zu entwickeln.

Ausgewählte Inhalte:

  • Die präzise Anwendung der Modelle SMARTER und CLEAR.

  • Das SCORE-Modell zur Analyse von Ist- und Wunschzustand.

  • Techniken der Zielvisualisierung und emotionalen Verankerung.

„Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel.“

(Paul Watzlawick)

DER PROZESS

  • Schritt 1: Thema wählen & anfragen.

  • Schritt 2: Kurz-Vorgespräch & Termin vereinbaren

  • Schritt 3: Individuellen Kurz-Workshop mit ihren Themen durchführen.

  • Schritt 4: Nach 4 Wochen Nachhaltigkeits-Check (Transfer-Sicherung).

Bereit für einen WEG, DER sofort wirkt?

100% Zufriedenheitsgarantie oder Geld-zurück.

Hinweis:

Ich bin kein Arzt, Therapeut oder Psychologe. Noch kann oder darf ich ihnen bei Krankheit oder psychischen Störungen helfen. Ich bin Emotions-Coach und arbeite ausschließlich mit Menschen ohne ärztliche Diagnose. Hier bitte ich Sie von Herzen, in diesem Fall einen für Sie geeigneten Arzt oder Psychotherapeuten aufzusuchen. Gerne spreche ich auch mit ihnen darüber.

Kontakt

Milan Blagojevic

hallo@milanblagojevic.de

+49 (0)176 22298336

76768 Berg (Pfalz)

Deutschland